集团开展精细化管理培训 提升精细化管理理念
- 分类:公司新闻
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- 来源:
- 发布时间:2021-07-15
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【概要描述】为进一步强化各下属公司班组长、车间主任等管理人员的管理水平,提升管理效能,推动管理科学化、精细化,集团举行了首期精细化管理专场培训。
集团开展精细化管理培训 提升精细化管理理念
【概要描述】为进一步强化各下属公司班组长、车间主任等管理人员的管理水平,提升管理效能,推动管理科学化、精细化,集团举行了首期精细化管理专场培训。
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为了进一步强化各下属公司班组长、车间主任等管理人员的管理水平,提升管理效能,推动管理科学化、精细化,在集团人力资源部的组织下,集团举行了首期精细化管理专场培训。培训在金鑫钢结构一楼会议室举行,主要的培训内容为“精细化管理理论知识讲解+案件分析+现场演练”,集团下属各公司班组长、车间主任、生产副总等50余人参与了此次培训活动。此次专场培训特邀了具有15年企业管理实战经验的精益生产现场改善讲师王克华。
培训正式开始前,集团人力资源部部长王晓波作了动员讲话,就培训老师背景、经营管理现状以及培训意义做了阐述。同时,对参训管理干部提出,要积极发挥中流砥柱作用,遵守纪律潜心学习,切实达到以训促学,以学促用目的。
此次精细化管理培训,讲授主题鲜明、内容生动,王克华讲师紧扣精细化管理这一主题,分别从现场管理与浪费改善、工作教导、现场人员管理等几个方面,向大家讲解了在竞争激烈的市场经济下,车间或厂房精细化管理的必要性和具体实施方案,为车间员工进一步改善内部操作环境、提升全员工作品质,降本增效提供了一套形之有效的现场管理方法,让员工们清醒认识到精细化管理在公司发展中的重要作用。
同时,通过现场实地教学,引导正确认识精细化管理,让员工们更清楚精细化管理工作是如何开展的,并看到了自身存在的问题和不足,从而实现安全稳定生产,助推集团质量发展。
未来,集团将逐步使各项工作程序化、标准化、简洁化,从而提高工作效率,不断统一思想、提高认识、循序渐进、持之以恒,通过推行精细化管理推动集团整体工作效能,促进管理水平再上新台阶。相信在大家的共同支持和努力下,必将走出一条具有集团特色的精益管理之路!
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