为全面回顾和总结集团上半年工作情况，明确下半年发展方向和目标，7月26日下午，集团在下属子公司浙江航驱汽车科技有限公司召开半年度经营总结会议，进一步坚定发展信心、决心，锚定全年经营目标激勇奋进。董事长刘金贤、总裁刘军、党支部书记王海燕、集团各职能部门（事业部）正职及以上人员、下属子公司负责人参加会议。会议由集团常务副总裁屠金雷主持。

      刘军总裁全面总结了上半年各子公司的生产经营情况，对下半年工作开展重点分析，并提出具体要求。他表示，受国际市场发展影响，国内整体经济增⻓速度放缓，给企业发展带来了较大压力，但集团各重点项目依然取得了突破性进展，重点公司运行稳步向前，为实现集团的全年发展目标打下了坚实基础。下半年，集团化管控工作将针对“全员考核”和“工作责任划分”出台新的考核方案，希望各职能部门和子公司全力配合，推动实现集团化管控工作的优化升级。

      刘军总裁要求，集团化管控小组要加强内部监管，建立监督管理机制，全面提高巡查工作成效。集团人力资源部要尽快协助各子公司完成定岗定编工作，有效避免资源浪费。同时，集团供应部将作为管理监督部⻔对各子公司的采购需求进行统筹规划和监督管理，为集团降本增效工作提供有力支持。各子公司在激烈的竞争环境中，要及时借鉴新的经营理念和经营态度，采用更加灵活、创新的经营方式，积极研制前瞻性产品，高效开拓市场，有效降低企业发展风险，以更饱满的热情和更坚定的信心投入到下半年工作中，为全力实现集团全年目标而努力奋斗。

      集团党支部书记王海燕对集团上半年党建和工会工作做了简要总结，并提出下半年工作计划及未来党建工作开展新举措。她表示，未来，党支部将提升党员固定日活动组织工作效率，建立与鹿山街道的长效沟通机制，加强开展与各子公司党组织的交流活动组织工作，助力集团党建工作有效提升。

      集团常务副总裁屠金雷将其重点分管的董事长办公室、安环部、产业转型、高新企业维护等专项工作做了总结汇报。他表示，下半年，要继续加强集团化管控力度，不断提升巡查小组团队的凝聚力和战斗力，从而提高工作效率。他强调，安全是一切工作的重要基石，在安全工作开展中，要以有效的工作计划，扎实的工作内容作支撑。同时，在安全管理中，要不断创新工作方法，用坚定的决心、有利的措施，扎实做好安全管理工作，共同推动安环管理工作再上新台阶，从而确保集团各大产业板块的安全健康发展。

     会上，集团各职能部门及下属子公司重点围绕上半年经营综合情况、市场拓展分析和预测、下一阶段经营计划以及内控管理落实等情况进行了统一汇报。

      刘金贤董事长在听取了大家的汇报后，对集团各大板块和企业进行了相应的分析和评价，并就下一步工作做重要指示。董事长表示，目前，国家形势依然非常严峻，各行业一直处于不景气的状态，企业面临很大发展压力。但是，我们要以坚定不移的决心，坚韧不拔的精神，以及高效务实的执行力，为全力实现集团发展目标努力拼搏。

      董事长指出，今年是集团攻坚克难，加速发展的关键之年，面对严峻多变的市场竞争环境，集团高层管理团队要具备独到的思辨能力和前瞻性眼光，及时把握市场发展形势，提前布局，谋求企业的健康发展。同时，公司发展要内外兼修，协同发力。对内，要以创新变革的思维，以专、精、特、新的发展要求，不断创新管理办法，优化管理举措，提升产品质量，实现企业精益生产、高效运转。对外，要不断适应新的行业形势，持续增强企业诚信品牌影响力，不断扩大、抢占市场份额，全面提升企业服务水平，从而提高企业竞争力和可持续发展能力，护航集团高质量发展。